2018年，社交新零售遭遇瓶颈和探索之年。流量获取、模式升级、团队动荡、合法合规各种问题接种而至，无数社交新零售创业者都在寻求新的突破，在这个过程中有的企业在尝试转型的过程中尝到了甜头，但是也有的企业付出了很大的代价。

       《社交新零售策略班》由新商业模式专家金迹人、微谷创始合伙人微谷渠道及营销体系缔造者蒋尚宏主讲，对社交渠道七大思维的解读、打造产品组合拳、产品幸福感指数打造、模式设置五大要素、招商五力模型进行案例解析真正帮助企业家读懂、看透社交新零售，真正打通新趋势，打造传统企业转型社交新零售护城河！（微信号：15057935208）。

       那么什么是社交新零售呢？顾名思义，社交新零售分别有社交和新零售两大版块。想要了解社交新零售，首先就需要先了解社交和新零售的定义。

       社交，通俗点讲就是人与人之间的交流。即指社会上人与人的交际往来，是人们运用一定的方式（工具）传递信息、交流思想的意识，以达到某种目的的社会各项活动。

       新零售，互联网+门店。即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

       两者结合在一起产生的社交新零售，便是通过融合线上线下，改造产业链，并利用社交渠道进行销售推广或资源整合的一种新零售拓展形态。

       它在新零售的基础上，植入了社交板块，而明显的特点即是：先交谈、再交心、最后谈交易。解决了人与人之间信任的问题。

       在社交新零售模式下，商家也不再是单一单一的商家，通过资源整合，许多商家或个人将成为整个产业链中的某一块。同时消费者也不再是单纯的消费者，更是产品的推广者和利益的分享者。

       社交新零售是以人为纽带从而进行一系列的商业活动，随着5G时代的到来，必将进一步促进整个社交新零售行业的发展。

       每一次革命都将带来全新的生态，无论你愿不愿意，终究所有的企业都会朝着时代趋势，朝着商业变革形成的新商业模式——社交新零售走去。

       《社交新零售策略班》课程从商业模式设计、选品模型、招商体系、教育体系、运营体系、公司设计、股权设计、融资方案、新商业领袖画像、操盘实战案例分享等为传统企业主在2019年风口取势、规划出一套切实可行的运营策略、快速成功转型社交新零售的秘诀，至少少走5年弯路！少试错就是成功！